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嘉興伊尚美服飾有限公司

來源:網絡中心    閱讀:2440 次

? ? ? 一個企業發展到一定規模以后,必須要有一定的管理。我們伊尚美公司從2003年成立,一步步發展過來,我們這個勞動密集型企業,發展到一定規模,也牽扯到人比較多,如果說不注意內部的管理,各個系統的銜接,這個行業要做大做強是比較困難的。去年我們跟嘉興派利公司做了一個合作。派利公司在我們原有的管理基礎上細化了我們的管理體系,比如我們工序之間的銜接,倉庫管理,以及績效考核更進一步的加強。去年我們一年產值的增長還是相當的顯著。2012年我們整個銷售額是1.15個億,今年2013年我們將近達到1.5個億。從這個方面來看,我覺得還是得益于內部管理的提升,感覺到和派利公司合作得到了很大的收益。我們也正在考慮和派利公司長期合作,因為企業的管理提升不是說今天的事情,而是明天,后天的事情。我們從各個層次上,根據企業發展的需要,進一步深化內部的改革,內部的提升。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ———————姚水華董事長
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